Chez EXSURGENS, nous mobilisons notre expertise pour votre réussite.
Notre équipe accompagne la stratégie des dirigeants dans l’optimisation ou la transformation de leurs activités, dans l’accroissement de leur compétitivité, en recherchant leur performance globale.
Les évolutions géopolitiques, la complexité croissante des économies, les mutations rapides des écosystèmes invitent les organisations à développer leur agilité et à constamment renforcer la robustesse de leur modèle.
Fondée en 2015, la société EXSURGENS accompagne les organisations dans leurs activités et leurs projets structurants, à travers des missions de support aux dirigeants ou de management de transition.
Confiant dans la capacité des hommes à construire un avenir durable, EXSURGENS accompagne les projets visant à valoriser le potentiel des organisations, en recherchant leur performance globale, financière et extra-financière.
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Après un parcours dans l’industrie française Laurent de Grave a fondé DGCF en 2015, devenu EXSURGENS en 2019. De formation généraliste après une classe préparatoire, Laurent de Grave a effectué son service militaire comme officier dans la MARINE NATIONALE.
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Il a débuté sa carrière comme auditeur chez PwC, intervenant notamment dans les secteurs chimie et pharmacie, puis a rejoint pendant une quinzaine d’années l’industrie (sièges, unités, filiales) dans différentes fonctions centrales - principalement tournées à l’international - et opérationnelles chez TOTAL, VALEO et THALES.
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A l’écoute des territoires, EXSURGENS inscrit son action sur le plan sociétal, veillant à apporter une contribution permettant de répondre aux défis d’aujourd’hui et de favoriser le développement économique des acteurs dans une approche long-terme au service du bien commun.
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Acteur engagé dans le conseil aux dirigeants, portant une attention particulière aux dimensions humaines, sociales et environnementales, EXSURGENS met en oeuvre une politique RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) déclinée selon cinq axes visant in fine à promouvoir :
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- Une démarche responsable : éthique des affaires, achats responsables.
- Un modèle social attractif et motivant.
- Un environnement de travail de qualité.
- La performance environnementale des activités et des produits : empreinte carbone, circularité, éco-conception.
- La conformité aux lois et règlementations.
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EXSURGENS met en œuvre une approche analytique et synthétique permettant de favoriser une compréhension idoine des enjeux…
Capitalisant sur son savoir-faire et son expertise, EXSURGENS s’investit pour la réussite de ses clients, dans une démarche partenariale, en recherchant un haut niveau de qualité.
Fidèles aux valeurs qui nous animent, nous inscrivons notre action sur le long terme, cultivant un esprit de service dans lequel la disponibilité, l’écoute et la coopération prévalent.
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Le dirigeant d’une grande société déclarait il y a quelques années : « La seule certitude que l’on peut avoir en matière de prévision, c’est celle de se tromper. » L’humilité est une vertu fondamentale dans la relation avec nos clients. Nous veillons à leur fournir, tout en restant à notre place, le meilleur service possible.
En déclinaison de leur stratégie de développement – intégrant à la fois les effets de la complexité croissante des économies, l’évolution des composantes du macro-environnement et une approche prudentielle inhérente à la variabilité des zones d’incertitude – les organisations peuvent être amenées à optimiser l’efficience ou le périmètre de leur modèle, dans une logique de création de valeur pour l’ensemble des parties prenantes.
Les missions de support aux équipes dirigeantes accompagnent l’évolution des organisations et / ou de leur périmètre.
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Accompagnement des organisations dans leurs stratégies de croissance organique, à travers le développement de marchés existants ou l’exploitation de nouveaux marchés.
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Contribution à la structuration et au pilotage du dispositif permettant la mise en œuvre d’une trajectoire de redressement…
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Assistance dans le processus d’acquisition, de l’identification des cibles à l’intégration post- acquisition, en veillant à la création de valeur.
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EXSURGENS veille à déployer un niveau d’expertise à la hauteur des besoins, dans une recherche constante de l’état de l’art.
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Réalisation d’audits généraux sur des périmètres organisationnels ciblés, d’audits transverses sur des processus, thématiques ou fonctions spécifiques. Conseil en stratégie, en organisation.
Des missions de management de transition peuvent être proposées afin de répondre aux besoins des organisations dans une temporalité précise, dans des contextes à fort enjeu stratégique, d’accélération de la croissance, de LBO, de transformation ou de crise.
Ces interventions, par nature ponctuelles, sont réalisées dans les domaines de compétence suivants :
– Management général
– Gestion financière
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Pilotage de l’organisation durant des phases critiques ou de transformation,
en lien avec le management central ou les actionnaires.
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Soutien de la direction générale dans une partie de ses missions, contribution à la mise en place du dispositif assurant le déploiement des éléments clefs de la feuille de route de l’organisation.
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Supervision des fonctions financières, mise en place - en appui de la direction générale - du dispositif permettant d’assurer la profitabilité des opérations et l’atteinte des objectifs financiers fixés.
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Réalisation d’analyses financières structurées permettant de soutenir la prise de décision, développement du rôle support de la finance auprès des équipes métiers.
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35, rue des frères Ponchardier
42100 Saint Etienne (France)
(00 33) 4 28 07 07 37
25, rue du Maréchal Foch
78000 Versailles (France)
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